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ESG永續發展》給企業看的永續指南，一篇搞懂ESG要做什麼
符合ESG指標，是企業發展永續經營的重點方向。
中華汽車產線改造巧思 留住年長勞工
DEI（多元、平等、共融）已成職場新關鍵字。疫情、缺工改變企業與員工的關係，與其為基本工資調漲不滿，不如參考中華汽車如何用簡單巧思留住老員工、力成如何幫移工省上萬仲介費。
《ESG品牌創新六部曲》：2030年絕對是ESG取代EPS，品牌大洗牌的一年！
大數據時代如果你重視品牌、經營品牌，你還不了解ESG大浪來襲，對環境、社會、企業帶來全面性的影響，恐怕你的品牌將會被消費者淘汰！
以ESG為管理指引-與供應鏈共進 展現企業社會影響力
全球環境充滿變數，企業更應導入ESG經營思維，順應趨勢避險。市場傾向獎勵能夠將風險最小化的公司，而使用爭議性的原料或不重視勞工權益的公司，最終將損害自身利益。隨著ESG成為全球共同語言，須將ESG整合至企業核心本業及風險管理，方能確保企業在變幻莫測的局勢下永續經營。
ESG浪潮來襲！HR在ESG中如何助攻企業永續經營
ESG，它是3個英文單字的縮寫，分別是環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance），這是聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年首次提出的概念，它被視為評估一間企業經營的指標。
18位產業大老赴總統府…他們為何訂單滿手，卻嗨不起來？一文解讀製造業老闆的「新三缺」苦水
一場總統宴，老闆們向小英吐的苦水不是水、電供應隱憂； 缺地、缺工、缺宿舍，才是當前台灣製造業的頭號大敵。 「新三缺」的難題，是否真比想像中更嚴峻？ 《今周刊》採訪團隊前往台中、嘉義、高雄三大現場，一探究竟。
找回「有競爭力」的移工政策
隨著疫情指揮中心宣布將要跟隨國際解封的趨勢，逐漸打開緊閉的國門，媒體記者大多選擇熱鬧的觀光解禁議題詢問指揮官陳時中，其實還有更多攸關台灣經濟穩健發展與國計民生的優先解封項目，例如國外買家與直接投資方被鎖在國門之外長達兩年，如果再不適度開放，台灣廠商後續的訂單與擴充計畫勢必受害，去年僑外投資金額僅有74.76億美元，年減18.24％，近乎枯竭，是個不能忽視的警訊；又例如外籍移工短缺，造成產業與家庭基層勞工薪資大增、以及缺工嚴重的現象。我們支持政府逐漸降低管制門檻，優先開放國際商務與外勞進用，緩解缺工與投資旱象。
工作重新進行式 ，企業留人又留心ESG三策略！
現今許多國家正上演著無油可加、超市大缺貨，肺炎疫情多少催生此缺工現象，但無論是英國新移民政策導致東歐籍卡車司機或漁夫很難取得工作簽證，或台灣疫情影響下禁止移工入境等，許多評論説反映出長期以低成本倚賴外籍廉價工人的根本結構性問題。
大馬企業強迫勞動問題 恐衝擊出口成長模式
馬來西亞的製造業和農業等產業極仰賴外籍移工，不過，這些產業的勞動問題嚴重，數家涉及強迫勞動的大馬企業先前因而被美國祭出進口禁令，或被知名國際廠牌終止合作。專家指出，大馬若不正視此問題，做出實質改革，恐進一步衝擊其商品出口，傷及經濟成長。
「移工變移民」明年上路！勞動部：再不改連國人都會失業
當日韓都把東南亞移工視為人力缺口的解方，薪水毫無競爭力的台灣，如何因應？勞動部新制明年上路，不只要開放移工，還要銜接到移民，用比日本更寬鬆的條件，留下優質移工。
到底多缺移工？外籍看護難找、工廠急需勞工補位，該怎麼解？
疫情未歇，卻暴露全台搶移工的亂象：有本事的科技大廠，開出三倍薪挖人；沒能力加薪的家庭，苦找不到看護，只能乾著急。當日韓也伸手搶工同時，台灣再不改變，未來五年沒人想來台灣了。全台大缺移工的情況下，該怎麼解決？
缺工真相》工廠無人做、老殘沒人顧　業者示警：台灣5年內恐找不到移工
大投資潮加上疫情封鎖，台灣面臨30年來最嚴峻缺工危機。外籍看護改去工廠，日韓也來搶工，平均十幾份工作爭一人。當國際人力市場肉搏戰開打，台灣要用什麼吸引移工？
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